10月9日，测绘总队召开2018年第三季度生产经营调度会，总结前三季度生产经营情况，安排部署第四季度生产经营任务。总队领导班子、全队中层以上干部参加会议。

会议上各科室负责人分别汇报了前三季度生产经营情况和四季度工作安排，并就工作中遇到的问题进行反馈、交流。

队长陈庆宏系统总结了前三季度生产经营工作，对最后一季度工作进行了全面安排部署。为确保全年任务目标顺利完成，他对今后工作提出具体要求。 一是市场方面：继续紧盯工程物探市场，重点攻关管道检测和测绘市场，快速形成规模；开拓思路，加强与相关部门联系，扩大市场区域；继续扩大服务领域；加强新技术在市场中的应用，推介新技术新方法，提高竞争力；加大工程款的回收力度，确保指标任务的分解落实。二是工程施工方面：适应工程项目的需要，调整优化人员，扩大生产规模；加大新技术手段的研究，提高新技术推广应用；立足自身施工力量，着力解决辅助人员不足问题，成立专门小组，加强技术攻关，培养摄影测量内外业一体化团队。三是技术质量保证科：确保重点项目队级检查全覆盖，要关注新项目的技术指导，落实好质量控制责任，服务重心要前移。最后是综合管理科：财务年度结算，统计外协施工费用，谋划资金支出安排；办公室落实好倾斜摄影科技项目申报，管道检测CMA认证，以及人员招聘工作。

最后，陈庆宏队长鼓励大家一定要坚定信心，勇于担当，扎实工作，开拓进取，以更加高昂的斗志、更加有力的保障，抢抓机遇，奋力完成全年工作目标任务。