成功伴随耕耘，汗水浇灌收获。2023年10月4日，我队“孟加拉国达卡市污水管网WD2标段物探工程项目”外业工作顺利结束。在一个月的艰苦奋战中，项目部职工克服了项目时间紧、任务重、作业环境复杂等诸多困难，按照“抓质量、促工期、控成本、保安全”的总体要求，发扬了特别能吃苦、特别能战斗的精神，最终在保质保量的前提下圆满并提前完成了甲方交给的任务，受到了业主的高度评价。

高度重视，强化组织。作为我队首个国外项目，为保证“走出去”走稳走实，队领导班子高度重视，加强项目前期调研论证，安排曾威、徐劲翔、周先峰三名技术专家实地踏勘，为决策提供依据。为确保项目目标任务的顺利完成，组织抽调技术精干人员，配置性能优良设备，成立以胡亚军为项目经理、易邓邓为技术负责的项目团队，并多次根据项目实际组织召开项目动员及技术论证会，统一全员思想认识，分析制定项目实施方案，分解细化任务目标，层层落实责任。为有效推进项目实施过程的对外协调交流工作，派遣工程二科科长徐劲翔常驻项目一线，现场办公协调解决项目实施过程中遇到的问题，为项目的顺利实施提供保障。

强化指导，加强培训。项目实施方案确定后，队各生产科室负责人及时组织项目成员学习，带领即将出国的职工熟悉各仪器设备性能，指出项目实施过程中的重点与难点，引导全员科学施工，采用正确的技术手段攻坚克难。项目组临出国之前，安全工程科负责人结合项目前期现场踏勘所了解的情况，再针对项目实际进行了全员安全培训，帮助项目成员知晓当地人情风俗及现场施工注意事项。队办公室对全员进行了国家安全、外事纪律及有关外事活动管理知识的教育培训，进一步强化全体出国工作人员的保密意识。

出发前送行合影

加强管理，强力推进。达卡是世界上人口密度最大的城市之一，测区范围内道路狭窄，24小时人、车密集不断，给管线探测工作带来很大不便。工作期间达卡正处于雨季，致使道路较为泥泞，增加了施工难度，缩短了有效工作时间，对工期提出了严峻考验。对此一系列工作难题，项目部采取优化工序、错时施工的措施积极应对，同时遵循小雨当晴天，大雨避一避的施工原则，克服种种不利因素，力保每天计划工作的完成。施工中项目部更是紧紧围绕“安全第一、质量至上、力保工期”的基本方针，通过每天项目工作例会，在做好全员安全培训工作的同时，分析项目难点，探讨解决方案；详细掌握各组工作进度，及时安排下步工作，确保有效衔接。

达卡项目职工合影

攻坚克难，确保质量。测区范围内的地下管线多为非金属材质，窨井淤堵严重，多数井盖被沥青覆盖或锈死，给本次探测工作带来很大难度。为确保工程质量，避免地下管线漏探，本次探测过程中，项目成员广泛询问当地居民，调查收集沿线地下管线分布情况，利用地下管线探测仪，同时辅以探地雷达进行全线探测，并在具备钎探条件的地段进行钎探验证。针对淤堵严重、井盖难以开启的市政排水类管线，因地制宜制作简单工具进行探测，先用钢管和钢丝绳制作简易工具利用杠杆原理开启锈死井盖，再使用“L”型镀锌管探入检查井内，分别测出管道顶标高与底标高，从而得出管径大小，同时辅以潜望镜观察井内情况，防止遗漏支线管道。该项目中几处地下箱涵、暗河，也是根据当地居民指认位置再结合雷达反射波形，才最终确定出平面位置及埋深。

施工现场留影

项目例会留影

有效沟通，争取支持。由于第一次出国开展项目作业，加上语言不通交流不畅，项目部在设备出境报关、资料收集、施工关系协调等方面存在诸多障碍，项目组人员一方面加强与业主方中国土木工程集团有限公司项目部的对接沟通，争取支持帮助，另一方面本着“优质高效、顾客满意”的宗旨，想业主之所想，一切从业主的需求角度出发，及时高效为业主服务，避免给业主施工时带来不必要的麻烦，进一步拉近感情。项目部在外业探测工作完成后，立即组织项目成员连夜赶制成果图，第二天按图向甲方逐一交底每条管线，并依照意见扩大了部分路段的探测面积，深度复探了部分重点施工区域，既满足业主施工所需，同时也有效避免了回国后再次往返补探风险。

我队职工扎实的工作作风，务实的工作态度，精湛的业务水平，得到了业主的高度认可，不仅为本次工程的顺利完工做出了积极贡献，成功实现迈出国门做项目的重要一步，更为承接中国土木工程公司接下来即将开展的其它标段的物探工程项目奠定了坚实基础。